La transformación digital, la diversidad de los mercados y modelos de negocio cada vez más dinámicos, han convertido a la formación en la Gestión de Talento Humano en una necesidad, y no únicamente una cuestión de prestigio reservada a altos directivos o profesionales con dilatada experiencia.
En la actualidad la Administración del Talento Humano constituye un elemento clave en las personas enormemente calificadas, alineada con el planeamiento estratégico de las mismas, el triunfo de la aplicación de la administración del Talento Humano por competencias acostumbra a residir en la destreza de la organización para implantar un marco de competencias que refleje su filosofía, valores y fines estratégicos. Maestría en Gestión del Talento Humano El avance de las tecnologías de la información, el flujo transnacional de capitales, las crisis ambientales, de bioseguridad y de orden sociocultural, son algunas de las condiciones de nuestro tiempo que plantean importantes retos para las organizaciones.
Los procesos con eficiencia y efectividad, basados en calidad para atender las necesidades y exigencias de un ámbito competitivo y globalizado, requiere que la organización cuente con el personal conveniente y preparado para lograr atender dichas necesidades. Esta Maestría en Gestión del Talento Humano que proporciona una visión integral de la empresa y sus áreas funcionales (estrategia, talento, dirección financiera, operaciones, logística, transformación digital, y de su posición estratégica, capacitando al alumno para tomar decisiones, con visión ética, sostenible, global y de mercado.
Dada la naturaleza del programa, accederán titulados de tercer nivel de grado.
Con carácter preferente acceden aquellos profesionales cuyos títulos pertenecen al campo amplio de la Administración de acuerdo con la nomenclatura de títulos profesionales y grados académicos.
Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia en gestión del talento humano.
1 Transformación digital
1. Escenario de transformación digital, en el entorno actual
2. Medio Ambiente de los negocios actualmente
3. Recursos Humanos en los modelos de liderazgo emergente
4. Nuevo talento en el entorno digital, Posiciones relevantes
2Cultura de transformación digital en TTHH
1. Transformación cultural y digital en el TTHH
2. La transformación digital, mediante una cultura organizacional digital
3. Gestión del Talento en la era digital
3Modelos de Gestión del Talento
1. Revolución 4.0, una nueva era
2. Nuevas modelos laborales y el impacto en la organización
3. Tipos de organizaciones
4. Metodologías Ágiles
5. Marco de trabajo Scrum
6. Lean
7. Kanban
8. Design Thinking
4Nuevas formas de modelos organizativos
1. Adherencia del talento
2. Formación y gestión del conocimiento
3. Modelos de desarrollo digital
4. Nuevos estándares de retribución
5 Plan de Titulación
1. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo
6 Recursos humanos en el Desarrollo Digital
1. Análisis de datos: importancia y calidad del dato
2. Introducción a las arquitecturas big data y al concepto de Data Lake
3. Fundamentos de inteligencia artificial en el TTHH
4. Tecnologías del conocimiento
5. HRIS. Sistemas de información en RRHH
6. Nuevas herramientas de gestión en RRHH 4.0
7 Big Data y Analytics en el TTHH y nuevas herramientas de gestión
1. Transformación digital en el proceso de la gestión financiera
2. Contratación laboral
3. Transformación digital, en el proceso de aspecto organizacional
4. Gestión Laboral de Recursos Humanos, retos actuales
5. Impacto en Recursos Humanos: Gestión del Talento
8 Transformación tecnológica e impacto financiero
1. Nuevos modelos laborales para un área de RRHH
2. Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / RRHH
3. Nuevos modelos laborales, en la aplicación de áreas de RRHH y negocio
4. Agentes de cambio y comunidades de apoyo
5. RRHH, herramientas de apoyo ágiles
9 RRHH aplicadas con metodologías ágiles
1. Análisis de Datos
2. Técnicas de uso y visualización de herramientas
3. Gestión, transformación, modelamiento y visualización de datos
4. Proceso de toma de decisiones
10Comunicación estratégica y responsabilidad social
1. Responsabilidad Social Corporativa
2. Ética, Gobernanza e impacto social
3. Reputación corporativa
4. Comunicación estratégica y relación con grupos de interés.
11 Deontología profesional
1. Visión humanista del uso de la Ciencia de Datos.
2. Ética y servicio al bien común.
3. Responsabilidad profesional.
Cursos
Transformación digital RRHH
1. Recursos humanos y el futuro del trabajo digitalizado
2. Cultura digital
3. Competencias para la empresa digital
4. Gestión del talento digital
5. HR Analytics
6. Digitalización de la función de RR.HH.
7. Analítica de personas con Power BI
Titulación Universitaria de tercer nivel
Información Adicional
Incluye Curso de Transformación digital RRHH y Curso de Metodologías ágiles aplicadas a RRHH