La Maestría en Administración Empresas (MBA) de la Universidad Hemisferios e IMF Smart Education, es un programa de cuarto nivel que proporciona una visión integral de la empresa y sus áreas funcionales (estrategia, talento, marketing, dirección financiera, operaciones, logística, transformación digital, y de su posición estratégica, capacitando al alumno para tomar decisiones, con visión ética, sostenible, global y de mercado.
La formación está diseñada para impulsar el desarrollo profesional, ya sea dentro de una empresa o construyendo negocio propio, y potencia el desarrollo compromisos éticos, de habilidades analíticas y de liderazgo con técnicas actualizadas y un enfoque práctico, aprendiendo a gestionar todos los elementos que componen una organización, aplicando la innovación y transformación digital como arma competitiva.
Titulados de tercer nivel de grado. Con carácter preferente acceden aquellos profesionales cuyos títulos pertenecen al campo amplio de la Administración de acuerdo con la nomenclatura de títulos profesionales y grados académicos.
Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia en cargos administrativos o gerenciales, pueden acceder a la maestría.
Analizar las bases de la Dirección estratégica estudiando sus fundamentos, el análisis competitivo del entorno, con el fin de capacitar al alumno para la formulación, implantación y seguimiento de una estrategia de Dirección de éxito.
Ser capaz de conocer en profundidad el funcionamiento del mercado, evaluar la idoneidad de una estrategia comercial, analizando el plan de marketing en el que se basa, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, etc.
Adquirir los conocimientos necesarios para la dirección y gestión las diferentes disciplinas que permiten el correcto funcionamiento de una empresa, dominando las directrices fundamentales de la creación y puesta en marcha de cada una de ellas.
Controlar el funcionamiento de la cadena logística, saber cómo diseñar un almacén o centro de distribución, y conocer la importancia de las operaciones de mantenimiento.
Estructura Organizativa y Dirección Estratégica en la Empresa
1. Fundamentos de la dirección estratégica.
2. Análisis competitivo.
3. Fundamentos de la formulación de estrategias.
4. Implementación de la estrategia.
5. Estrategia y cambio empresarial.
6. Gestión de la innovación como ventaja competitiva.
7. Gobierno corporativo.
8. Tipos de sociedades
2 Entorno
Económico
1. Fundamentos de economía y empresa.
2. Introducción a la macroeconomía y a la microeconomía.
3. Economía internacional y globalización: principales aspectos empresariales.
4. Comercio internacional: operativa y principales aspectos
3 Gestión
Financiera
1. La función de dirección financiera.
2. Finanzas corporativas y operativas.
3. Plan General Contable.
4. Evaluación y selección de inversiones.
5. Vías de financiación.
Marketing y Gestión Comercial
1. El concepto de marketing.
2. Marketing estratégico y operativo.
3. Investigación de mercados.
4. Dirección comercial y ventas.
5. Marketing digital
Plan de Titulación
1. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.
Factor Humano en la Organización
1. Organización empresarial y gestión del cambio.
2. Planificación estratégica.
3. Política retributiva y sistemas de compensación.
4. Cuadro de mando para la gestión de personas.
5. Gestión del conocimiento atendiendo a la interculturalidad.
6. Gestión del comportamiento individual y grupal
Habilidades Personales y Directivas
1. Introducción y desarrollo de las habilidades directivas.
2. El liderazgo en la organización. Habilidad personal y directiva clave.
3. Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de las habilidades directivas.
4. Comunicación interna y externa.
5. Negociación y gestión de conflictos
Gestión Contable y Control de Gestión
1. La información contable y la toma de decisiones de gestión.
2. Contabilidad: tipología.
3. Contabilidad de costes.
4. Presupuestos.
5. Desviaciones.
6. La función de control de gestión en la empresa.
7. Cuadro de mando integral
Dirección de Operaciones y Sistemas de Gestión de la Información
1. Economía, clientes y servicios digitales.
2. Diseño y desarrollo del producto.
3. Sistemas de operaciones.
4. Gestión de la cadena de suministro.
5. Sistemas de gestión de la información.
6. Analítica de datos, BI y big data.
7. Dirección de proyectos SCRUM
Creación de empresas
1. Del emprendimiento al modelo de negocio.
2. El análisis de negocio.
3. Los planes de actuación en la empresa.
4. El plan de negocio: business plan
Deontología profesional
1. Visión humanista para la gestión técnica y ética profesional.
2. Ética del servicio público frente a los riesgos de arbitrariedad y abuso del poder.
3. Responsabilidad ética frente al cuidado medioambiental y otros problemas globales.
4. Alcance de la responsabilidad.
Cursos.
Transformación digital
1. Economía, clientes, productos y servicios digitales
2. Globalización y mercados digitales
3. Empresa tradicional y transformación digital
4. Tecnologías emergentes y transformación digital
5. Arquitectura empresarial digital e inteligencia de negocio
Metodologías ágiles. Scrum
1. Qué es Scrum y cómo aplicarlo
2. El marco Scrum
3. Equipos autoorganizados
4. El papel de clientes y stakeholder
5. Gestión ágil de productos y proyectos
6. Desarrollo e integración continua
7. Cómo evolucionar hacia una organización ágil
Recibirás, las siguientes titulaciones:
Maestría en Administración de Empresas (MBA) por la Universidad Hemisferios (Posgradro autorizado por el CES y reconocido por SENESCYT)
Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) por IMF Smart Education de España.
Experto en Dirección Estratégica en la Empresa por IMF Smart Education de España.
Para acceder a la formación, es necesario tener: Titulación Universitaria de tercer nivel.
Información Adicional
Estarás preparado para asumir mayores responsabilidades y desarrollo de carrera como responsables, gerentes y directivos en áreas como:
• Contabilidad.
• Auditoría.
• Finanzas.
• Recursos Humanos.
• Control de Gestión.
• Calidad e implantación de procesos.
• Marketing y marketing digital.
• Director de comercial y de ventas.
• Gestión de compras y de proveedores.
• Digital Business Manager.
• Consultor estratégico en las diferentes áreas de la empresa.
• Responsable del desarrollo de negocio.
