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Gestión PMI de paradas de planta del centro INGERENCIA

Programa de Gestión PMI de paradas de planta

Modalidad: Presencial
Inicio: A partir del 26/10/2016
Duración 16
Precio: 1350000 $
Localización: Bogotá D.C.

Descripción

Objetivos

* Proveer una comprensión completa de los últimos avances en la Gerencia de Paradas y de las técnicas modernas de planificación.

* Hacer de la planificación y ejecución de Paradas procesos eficientes, profesionalmente gratificantes y libres de tensiones y conflictos organizacionales.

* Implementar estrategias dirigidas a aumentar los índices de seguridad y confiabilidad operacional, y reducir los costos y duraciones de las Paradas de Planta



Dirigido a

Técnicos e Ingenieros cuya actividad laboral esté relacionada con:

* Mantenimiento Industrial

* Confiabilidad Opéracional

* Planificación de Mantenimiento

* Programación de Mantenimimiento

* Contratación de Paradas de Planta

Temario


OBJETIVOS:




  • Proveer una comprensión completa de los últimos avances en la Gerencia de Paradas y de las técnicas modernas de planificación.


  • Hacer de la planificación y ejecución de Paradas procesos eficientes, profesionalmente gratificantes y libres de tensiones y conflictos organizacionales.


  • Implementar estrategias dirigidas a aumentar los índices de seguridad y confiabilidad operacional, y reducir los costos y duraciones de las Paradas de Planta



TEMARIO:




  • Generalidades de las PDP


  • Planeación Estratégica


  • Gestión de RRHH


  • Gestión del Alcance


  • Gestión de Contratación


  • Gestión de Pre-Parada


  • Proceso de Planificación


  • Proceso de Programación


  • Proceso de Control


  • Gestión de Presupuesto


  • Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC)


  • Proceso de Procura


  • Gestión de Seguridad, Higiene y Ambiente


  • Proceso de Ejecución


  • Gestión de Cambios


  • Proceso de Cierre


  • Gestión de Mejora Continua





INCLUYE:




  • Ejercicios, Dinámicas EDC, Material de Apoyo, Refrigerios y Almuerzos



INVERSION:



COP 1.350.000 (Precio de Preventa hasta el 14 de Octubre)

Información Adicional


Las paradas de plantas industriales para ejecutar labores de mantenimiento, revisten una complejidad mayor cuando duran más de una semana. Esto debido a:




  • La cantidad de actividades programadas para su ejecución.


  • La cantidad de recursos (materiales, equipos, mano de obra) involucrados.


  • La necesidad de ejecutar todas las actividades dentro del plazo previsto.



Por tal motivo, este tipo de paradas de planta presentan las siguientes características:




  • Son temporales


  • Buscan solucionar problemas o cubrir necesidades


  • Consumen recursos (tiempo, dinero, materiales y trabajo)


  • Son únicas e irrepetibles bajo las mismas circunstancias.


  • Implican ciertos niveles de incertidumbre.



Las características anteriores están enumeradas como &ldquo,Características de un Proyecto&rdquo, en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) publicado por el PMI (Project Management Institute). Razón por la cual, las paradas de planta con duración superior a una semana deben ser gestionadas como un proyecto para garantizar su ejecución eficaz y eficiente.





Considerando lo anterior INGERENCIA ha preparado este curso que permite al participante obtener una comprensión completa de la metodología PMI para la gestión integral de paradas de planta.



El contenido del curso está estructurado en diecisiete (17) capítulos que abarcan todos los procesos necesarios para llevar a cabo una parada de planta de manera eficaz y eficiente



La importancia de aplicar la metodología PMI para gestionar las Paradas de Planta radica en la consideración de todos los procesos y grupos de interés (stakeholders) involucrados, de una manera coordinada y sincronizada, con el fin de cumplir los cuatro objetivos principales de toda PDP:




  • Ejecutar todas las actividades previstas en el alcance.


  • Culminar en el tiempo previsto.


  • No exceder el monto presupuestado.


  • Sin accidentes personales ni ambientales.

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