Temario
Los gerentes de cualquier organización deben: localizar y detectar Peligros con métodos modernos que prevengan Riesgos que se pueden presentar en sus plantas y procesos y contar con métodos modernos para detectar, analizar y valorar riesgos de tal manera que les permita aumentar la confiabilidad de sus plantas y procesos, mediante la detección y corrección oportuna de dichos riesgos.
Para realizar una buena gestión de riesgos, existen diferentes metodologías que permiten realizar estudios integrales que optimizan los costos de implementación de las acciones necesarias para lograr un determinado nivel de riesgo aceptable en una planta o proceso.
La técnica de Análisis de Riesgo y Operabilidad &ldquo,HAZOP&rdquo, permite que un grupo multidisciplinario realice un análisis cualitativo de los riesgos que se pueden presentar tanto en los aspectos operativos, como de seguridad en un proyecto nuevo o en una planta o instalación industrial en operación.
Esta técnica se basa en aplicar unas &ldquo,Palabras Guía&rdquo, con el fin de generar desviaciones que se pueden presentar en las variables operacionales, las causas que generan dichas desviaciones, así como las consecuencias y determinar la magnitud de dichas consecuencias que se generarían sobre las personas, los bienes y el medio ambiente en general.
Esto con el fin de definir si la planta o proceso es seguro o si se requiere implementar acciones que mejoren un proyecto o la seguridad y operabilidad de dichas plantas y si se requiere utilizar otras metodologías que complementen los resultados del HAZOP.
Con el fin de que las personas responsables de la gestión de riesgos en las organizaciones, conozcan y apliquen efectivamente las diferentes herramientas de gestión, optimizando los costos de estudios de riesgos, se ha diseñado este seminario con el objeto de que dichas personas puedan:
Utilizar en forma efectiva y en cada etapa de los proyectos y operación de las plantas, las herramientas y metodologías mas indicadas para lograr una mejor efectividad en la gestión de los riesgos y minimizar las consecuencias de situaciones peligrosas o problemas operativos que se puedan presentar.
Identificar metodológicamente los riesgos de importancia, que resuelvan en gran proporción, los problemas potenciales de una determinada operación o proceso. Valorar el Riesgo existente (matrz de riesgos) y determinar las salvaguardas o protecciones existentes para lograr mejorar la integridad de las plantas.
Generar e implementar las recomendaciones, modificaciones y/o elaboración de estudios más a fondo que permitan prevenir, proteger o mitigar adecuadamente los riesgos ante situaciones potencialmente peligrosas, problemas de tipo operativo o de seguridad, en sus plantas o procesos que realizan.
De esta forma se logra un diseño y una operación más segura en las instalaciones o plantas, utilizando las metodologías mas adecuadas y con personal mejor capacitado y consciente de las amenazas potenciales existentes en la operación.
OBJETIVOS
Capacitar al personal en la &ldquo,Gestión Integral de Riesgos&rdquo, que les permita a los asistentes, lograr una visión general sobre las diferentes metodologías cualitativas y cuantitativas existentes para lograr una oportuna detección, análisis y mitigación de Riesgos que pueden presentarse en las plantas y procesos donde desarrollan sus actividades cotidianas.
Definir los elementos fundamentales para realizar, en forma práctica, un análisis HAZOP a una planta o proceso para &ldquo,identificar, valorar y mitigar riesgos&rdquo, y lograr una operación segura, con mínimas fallas operativas.
Aumentar los conocimientos sobre las metodologías para realizar Análisis de Riesgo y Operabilidad (HAZOP), utilizando una Matriz de Riesgos para evaluar la severidad y probabilidad de los riesgos detectados.
Promover la formación de LIDERES EN GESTION INTEGRAL DE RIESGOS y conformar equipos de trabajo efectivo que les permita utilizar diferentes metodologías existentes para desarrollar análisis efectivos de Riesgo y Operabilidad a nivel de las industrias.
Ayudar a trasformar los usuarios en personas más conscientes de los riesgos y de su responsabilidad en la eliminación o reducción de los mismos, utilizando diferentes técnicas de detección y evaluación de riesgos.
DIRIGIDO A:
Directores de proyectos y profesionales relacionados con el desarrollo de los mismos, ingenieros de procesos, operadores y técnicos de plantas y equipos, jefes y personal de mantenimiento, jefes de seguridad industrial y HSEQ, personal administrativo.
Personal de supervisores, operadores e ingenieros que laboran en plantas de gas y facilidades de producción para el tratamiento del crudo y del agua.
Personal de servicios y contratistas que laboran en campos petroleros o en la planeación y ejecución de proyectos petroleros.
Personal de HSEQ que participan en los procesos de análisis de riesgos para plantas nuevas o plantas en operación que requeran un mejoramiento desde el punto de vista de riesgos operativos, ambientales y de seguridad.
Personal que desee ampliar sus conocimientos sobre las metodologías de análisis de riesgos y operabilidad.
COMPETENCIAS.
Al final del seminario los asistentes estarán en capacidad de:
Aplicar efectivamente las principales técnicas cualitativas existentes para mejorar su liderazgo en la detección y valoración de riesgos en sus proyectos, plantas y procesos.
Dirigir sesiones Hazop y hacer uso más efectivo del tiempo, optimizar los costos de estudios de riesgos, analizar y priorizar las acciones a implementar resultantes de dichos estudios.
Trasformar a los usuarios en personas más conscientes de los riesgos y de su responsabilidad en la eliminación o reducción de los mismos.
Mejorar su liderazgo en el uso de las metodologías conocidas para hacer una mejor gestión de los riesgos que pueden estar presentes en el diseño, operación y mantenimiento de dichas plantas.
CONTENIDO:
En este seminario se hace una revisión general sobre:
Tipos de riesgos existentes en las plantas o procesos de producción y su impacto en la operación, el medio ambiente, la imagen de la empresa, la seguridad del personal y de los equipos.
Luego se analizan varias metodologías cualitativas y cuantitativas utilizadas en la detección y evaluación de riesgos (HAZID, HAZOP, CHECK LIST, WHAT IF, SIL, LOPA), haciendo énfasis en el uso de cada una de dichas metodologías , ventajas y desventajas de cada una.
Se analizan en detalle, los conceptos básicos de la metodología HAZOP, específicamente. Los aspectos referentes a la etapa del PRE-HAZOP, tales como: objetivos y alcance de un estudio Hazop, conformación y preparación de los equipos de trabajo, documentación, preparación y la logística necesaria para hacer un estudio Hazop exitoso.
Uso de la Matriz de Riesgos (RAM), para hacer análisis de Probabilidad y Severidad de ocurrencia de las desviaciones y sus causas. Se dan los criterios para construir y aplicar una matriz de Riesgo.
Se efectúa un &ldquo,Taller de HAZOP&rdquo, utilizando las dos metodologías de análisis: desviación por desviación y causa por causa, analizando las consecuencias, las salvaguardas existentes, incluyendo en el estudio el uso de una matriz de Riesgos RAM para valorar el riesgo.
Uso de plantillas HAZOP para recoger la información de las diferentes sesiones de trabajo. Formulación y priorización de las acciones resultantes del estudio de riesgos y responsables de su ejecución y seguimiento.
Elaboración y presentación de un informe HAZOP.
Etapa de Post-Hazop: seguimiento a acciones y cierre del estudio Hazop. Metodología para realizar &ldquo,análisis de impacto&rdquo, de los diferentes estudios Hazop realizados en plantas de producción.
