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Gestión de proyectos de mantenimiento, operaciones e ingeniería usando microsoft project 2010 del centro ELITE TRAINING

Programa de Gestión de proyectos de mantenimiento, operaciones e ingeniería usando microsoft project 2010

Modalidad: Presencial
Duración 24
Horario: 8:00 am a 5:00 pm
Localización: Bogotá D.C.

Temario

En todo tipo de industria es necesario desarrollar una gran variedad de proyectos en sus distintas áreas funcionales. Particularmente en áreas operacionales como ingeniería, mantenimiento y producción es muy frecuente la necesidad de planificar, ejecutar y controlar proyectos que involucran principalmente a profesionales de la ingeniería en todas sus especialidades.

El Microsoft Project es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a las tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Esta herramienta resulta de mucha utilidad para distintos campos de la ingeniería industrial. Ayuda de manera rápida y sencilla a planificar y controlar proyectos como: Paradas de planta, mantenimientos mayores, instalación de plantas, automatización de líneas de producción, aumento de la capacidad de producción, investigación y desarrollo, etc.

Microsoft Project brinda al usuario las herramientas necesarias que le permitirán manejar eficientemente todas las actividades y sus correspondientes duraciones, fechas y recursos (mano de obra, materiales, alquiler de equipos y maquinarias, contratos externos, etc.) y darle el debido seguimiento a los costos, comparando entre lo programado y lo real.





DIRIGIDO A:



Especialmente dirigido a personas que dirigen y/o participan en proyectos de ingeniería, mantenimiento y operaciones, ya sea en la planeación, ejecución o en la supervisión de los mismos. Con este curso el alumno podrá adquirir la capacitación completa que requiere el manejo de MS Project, así como los conocimientos y práctica necesaria para aplicar a su trabajo.





OBJETIVO GENERAL



Este curso logrará que los participantes adquieran los conocimientos y habilidades prácticas necesarias para el manejo del Software MS PROJECT 2010, indispensable hoy en día, como herramienta de trabajo para la planificación, control y supervisión de proyectos.





COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Al finalizar el curso cada participante podrá:



Asignar tareas en el calendario, trabajar con estimaciones y dependencias.

Aplicar fechas límite, limitantes y asignar tareas en el calendario.

Asignar recursos con sus respectivos calendarios y costos a cada una de las tareas.

Analizar los diferentes tipos de costos en función de los distintos tipos de recursos y su distribución en el tiempo.

Realizar el seguimiento del proyecto en cuanto al avance de las tareas y uso de recursos.

Visualizar e imprimir los distintos informes que se pueden realizar en MS PROJECT.





CONTENIDOS



TEMA 1: PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO CON PROJECT 2010

Componentes de un proyecto

Pensando en la planificación

Planificación del proyecto

Campos principales

Calendarios

Programación de tareas

Agregar notas a tareas

Dependencias entre tareas

Delimitadores y Fechas límite

Escala de tiempo

TEMA 2: GESTIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010

Definición de recursos

Agregar notas a recursos

Asignar recursos a una tarea

Diagrama de Gantt

Sobreasignación

Organizador de equipo

Redistribuir recursos

Compartir recursos

TEMA 3: BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN EN PROJECT 2010

Estadísticas del proyecto

Diagrama de Gantt

Gantt de seguimiento

Uso de tareas

Diagrama de red

Calendario

Escala de tiempo

Formulario de tareas

Hoja de recursos

Organizador de equipo

Uso de recursos

Gráfico de recursos

Más vistas

Tablas

Filtrar tareas y recursos

Agrupar tareas y recursos

Ordenar tareas y recursos

Resaltar tareas y recursos

TEMA 4: GESTIÓN DE COSTOS EN PROJECT 2010

Pensando en los costos

Costos de los recursos

Tablas de tasas de costo

Costos de las tareas

Costo del proyecto

Formato de moneda

Valor Acumulado

TEMA 5: SEGUIMIENTO DEL PROYECTO EN PROJECT 2010

Antes de guardar la línea base

Campos principales de la línea base

Guardar la línea base

Diagrama Gantt de seguimiento

Estadísticas del proyecto

Borrar una línea base

Tabla Seguimiento de tareas

Diagrama Gantt &ndash, Avance de tareas

Uso de recursos &ndash, Seguimiento

Tabla Costo de tareas

Fecha de estado

Línea de progreso

TEMA 6: IMPRESIÓN DE INFORMACIÓN EN PROJECT 2010

Configurar la página

Copiar imagen

Informes

Informes visuales

Información Adicional

REQUISITOS



Para realizar el curso es imprescindible que cada participante cuente con el programa MS PROJECT debidamente instalado en su portátil.
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