Temario
PRESENTACIÓN:
Es imperativo cambiar el enfoque y concebir a la universidad como un generador de conocimiento socialmente útil y transferible, el cual implica revisar su organización, sus capacidades y rutinas, con miras a desarrollar nuevas actividades al interior de la universidad, así como explorar nuevas estrategias y relaciones con la sociedad. Es en este sentido que la capacidad de una empresa para reconocer el valor de nueva información externa, asimilarla y aplicarla a fines comerciales es fundamental para su capacidad de innovación. Teniendo en cuenta lo anterior, las instituciones de educación superior - IES haciendo una buena lectura del medio, se están enfocando en desarrollar estás competencias en su comunidad académica y han plasmado dicha intensión en su política, principalmente en temas como la investigación, la extensión, internacionalización y la gestión de la innovación. Partiendo del anterior contexto, identificando que el medio demanda de sus profesionales creatividad, capacidad crítica y propositiva, liderazgo y claridad conceptual en torno a la innovación, como aspectos diferenciadores que pueden significar ventajas competitivas entre los mismos, se establece la necesidad de fomentar la formación con relación a los temas sobre gestión de la ciencia, tecnología e innovación en la comunidad académica de la Funlam. Es importante resaltar que se articula a lo anterior en su misión la cual está enfocada en generar, conservar y divulgar el conocimiento científico, tecnológico y cultural para la formación de profesionales con conciencia crítica, ética y social, con el fin de contribuir al desarrollo integral de la sociedad. Asimismo, en su plan de desarrollo institucional 2012 - 2022 plantea en el capítulo IV apartado 3.2. dinamizador estratégico de investigación gestionar la calidad y el reconocimiento, a partir de la generación de nuevo conocimiento, su divulgación y formación en investigación, trabajando en pro de la creación, el desarrollo y la transmisión del conocimiento en todas sus formas, además de ser factor de desarrollo científico, cultural, económico, social político y ético a nivel regional, nacional e internacional.
OBJETIVOS:
Promover claridad en los aspectos conceptuales de la gestión de ciencia, tecnología e innovación (CTei) y sus posibles manifestaciones. Generar disposición para la participación como miembro activo en equipos de trabajo, aportando eficazmente en equipos interdisciplinarios para el desarrollo de proyectos. Adquirir la claridad conceptual de ciencia, investigación, innovación, transferencia, emprendimiento de base tecnológica, entre otros. Analizar críticamente la habilidad para la evaluación de datos, de procesos y propuestas de investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). Diseñar propuestas o modelos de negocios en materia de CTei.
CONTENIDO:
Unidad 1. Conceptualización y comprensión sobre la estructuración de equipos de trabajo en CTei
Diferencias entre equipos y grupos
Estrategias de conformación de equipos por competencias
Resolución de conflictos
Conformación de grupos de trabajo
Unidad 2. Contexto político nacional e internacional en materia de CTei-Generalidades
Política nacional e internacional entorno a la I+D+i
Política institucional &ndash,Estrategia de Investigación 2022 y Estatuto de propiedad intelectual
Modelo de medición de Grupos de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación de Colciencias
Generalidades sobre CTei
Unidad 3. Contexto de la Gestión Ciencia, Tecnología e Innovación- Generalidades
Aproximaciones a la teoría de la gestión
Proceso de la gestión tecnológica
Proceso de la gestión de la innovación
Comunicación de la Ciencia, Tecnología e Innovación
Generalidades sobre transferencia, emprendimiento e innovación qué son, tipos, practicas actuales y/o modelos
Tendencias mundiales, entorno socioeconómico (barreras y condiciones socioeconómicas del mercado) tendencias mundiales en gestión de la innovación
Factores de competitividad (ventaja competitiva) en Ciencia, Tecnología e Innovación
Análisis de Capacidades y Aliados
Metodología de Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Herramienta VT & IC
Análisis de aliados
Unidad 4. Propiedad intelectual-Generalidades
Propiedad industrial
Derechos de autor
Variedades vegetales
La estrategia de PI - Gerencia de la innovación a través de la protección
Estatuto de propiedad intelectual de ITM
Unidad 5. Diseño de propuesta
Modelo de negocio o proyecto de Investigación+ Desarrollo + Innovación
Estimación de costos y presupuesto
Presentaciones efectivas - Socialización del modelo o proyecto de Investigación+ Desarrollo + Innovación
Experiencia internacional1: desarrollo tecnológico de universidad que haya sido comercializado
