Temario
OBJETIVOS:
Establecer un modelo para estructurar la GESTIÓN DE COMPRAS que a través de una METODOLOGÍA SIMPLE y NATURAL, permita establecer criterios de priorización para un eficiente y eficaz proceso.
DIRIGIDO A:
Dirigido a Líderes y responsables de los procesos de la planeación, logística, compras producción y demás cargos que interactúen con la gestión de compras. Responsables del sistema de gestión de calidad. Consultores y docentes.
CONTENIDO:
CONCEPTOS
Concepto estratégico del proceso de compra alineación y contribución del proceso a la estrategia. Esquema del proceso de compras según ISO 9001/9004 y buenas prácticas de compras.
CRITICIDAD DE COMPRAS
CRITERIOS Y METODOLOGÍA Definición las compras críticas
DISEÑO CRITERIOS Y HOJA DE DATOS
CONTROL SOBRE PROVEEDORES
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA Selección de los proveedores críticos.
DISEÑO CRITERIOS Y HOJA DE DATOS
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Evaluación de proveedores evaluación de proveedores nuevos, con base en la experiencia, confiabilidad y referencias del proveedor BASADO EN DATOS.
DISEÑO CRITERIOS Y HOJA DE DATOS
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Tipo y grado de control a ejercer sobre los proveedores.
DISEÑO CRITERIOS Y MATRIZ DE TIPO Y GRADO DE CONTROL
INFORMACIÓN DE COMPRAS
CUADRO INFORMATIVO - Políticas para la realización de compras
TALLER MATRIZ POLÍTICAS DE COMPRAS
CUADRO INFORMATIVO - Documentos de compras EJEMPLOS
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Recepción y verificación de las compras.
TALLER APLICACIÓN TIPO Y GRADO DE CONTROL (2)
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Reevaluación de proveedores evaluación de proveedores habituales con base en el desempeño de los productos y servicios prestados. BASADO EN DATOS.
DISEÑO CRITERIOS Y HOJA DE DATOS
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Indicadores de la gestión de compras
DISEÑO INDICADORES DE GESTIÓN A ANÁLISIS Y MEJORA
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Acciones derivadas de la evaluación y reevaluación de proveedores.
DISEÑO CRITERIOS Y MATRIZ DE ACCIONES
CONCEPTOS, CRITERIOS Y METODOLOGÍA - Desarrollo de proveedores
DISEÑO CRITERIOS Y PLAN DE DESARROLLO
CONCLUSIONES DE LA GESTIÓN DE COMPRAS