JUSTIFICACION
En la turbulencia actual de la economía globalizada, las empresas cada día más dependen de una gestión eficaz del Talento Humano. La atención de los Directivos de las empresas parece estar centrada en los objetivos financieros a corto plazo o en las mejoras operativas a través de la utilización de nuevas tecnologías, olvidándose que la creación de valor a largo plazo en las empresas demanda enfocarse en la gente.
Para lograr una ventaja competitiva a largo plazo, las empresas deben tener en cuenta tres condiciones básicas:
* La gente debe ser la principal fuente de valor agregado
* El personal de la empresa debe ser único
* Establecer un modelo de Gerencia del Talento Humano que no sea fácil de imitar.
Alcanzar esto implica que los profesionales que gestionan el Talento Humano en las empresas requieren establecer métodos analíticos y estructurados para atraer, retener y desarrollar el personal competente que requieren las organizaciones.
La Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad de América logra desarrollar en los profesionales, las competencias requeridas que les permitan incrementar su capacidad de liderazgo, creatividad, comunicación, visión y acción como gerentes estratégicos de la empresa, con pensamiento universal y visión global, demostrados a través del rol de consultor tanto interno como externo para el cual han sido formados.
El programa de Especialización en Gerencia del Talento Humano está dirigido a profesionales en Ciencias económicas y administrativas, ingenierías, humanidades y sociales que se desempeñen o aspiren a desempeñarse en Cargos tanto de gestión del Talento Humano, como en aquellos que impliquen liderazgo de grupos en todos los procesos de la empresa o que se proyecten en el área de gestión del Talento Humano tanto del sector público como el privado.
El especialista en Gerencia del Talento Humano estará capacitado para:
Perfil Profesional / Ocupacional
El especialista en Gerencia del Talento Humano se puede desempeñar como:
* Gerente de Talento Humano
* Consultor en gestión del Talento Humano &ndash, interno y externo
* Director de capacitación del Talento Humano
* Director de Planeación Estratégica del Talento Humano
* Director de Desarrollo Humano
* Gerente o Director de las diferentes áreas funcionales de la empresa.
Tanto del sector privado como del sector público.
1 CAPACIDAD DE EXPLORACION / Sensibilidad al entorno
Obtiene información relevante (política, económica, social, tecnológica) inclusive más allá de las fronteras sectoriales a que se pertenezca. Ello le permite identificar tendencias, desarrollos e información cuyo conocimiento le brinda mejores habilidades para interactuar con el entorno.
2 PENSAMIENTO GERENCIAL
Discierne entre la información existente para tomar la decisión más oportuna. En el momento de la toma de decisión, su forma de pensar y de organizar la información le permite sugerir las mejores soluciones.
3 ENTENDIMIENTO ESTRATEGICO ORGANIZACIONAL
Conoce cuál debe ser su negocio, a dónde se quiere llegar con la empresa y cómo alcanzar este objetivo. Hace un análisis estratégico (amenazas y oportunidades) para formar un marco de referencia para la toma de decisión futura de la empresa.
4 LIDERAZGO
Crea cooperación y compromiso por parte de los empleados, alineando su capacidad y energía para focalizarse en los objetivos de la empresa.
5 NEGOCIACION Y RELACIONES
Impacta, influye, persuade, convence o impresiona a otros para lograr soporte en sus iniciativas o que otras personas realicen una acción específica.
6 TRABAJO DE EQUIPO
Selecciona y conforma grupos de personas que trabajen con una meta específica, estimula la participación individual para tener iniciativas, escucha las opiniones y experiencias de otras personas, comunica ideas y comparte la información.
7 INTEGRIDAD PERSONAL
Respeta principios y valores y se comporta de manera transparente para vivir en armonía consigo mismo y en sociedad.
Información Adicional
Duración