Modalidad:
Presencial
Duración 120 Horario: Viernes 5:30 pm a 9:30 pm Sábados 7:00 am a 1:00 pm
Localización:
Bogotá D.C.
Temario
La Gerencia de Proyectos o Project Management (PM) emerge en los últimos años como una especialidad de la Ingeniería orientada a la realización exitosa de proyectos de diversos tipos. Es una metodología de gestión materializada en un sistema multidisciplinario que en todas las fases de la Administración que permite alcanzar las metas parciales en pos de los objetivos de plazo, costo y calidad.
Por tal motivo se ha constituido como una especialidad profesional sobre el manejo de los proyectos, lo que hace de particular interés su conocimiento para una efectiva aplicación.
Para que un proyecto se considere exitoso es preciso que el gerente de proyectos entienda que trabaja con personas y por ello debe tener no solamente los conocimientos técnicos específicos requeridos, sino que debe manejar integralmente una metodología lógica y sistemática, aplicar técnicas y herramientas para la correcta administración de las actividades de los proyectos y liderar las personas para llevar a feliz término los proyectos.
OBJETIVO
Transmitir a los participantes las competencias básicas en definición, planeación, ejecución, control y terminación de proyectos para que puedan gerenciar con destreza y con responsabilidad social, ética y ambiental los proyectos personales, empresariales y organizacionales que les corresponda emprender, con fundamento en la metodología del "Project Management Institute (PMI)",
CONTENIDO TEMÁTICO
MÓDULO 1: CONTEXTO Y DEFINICIÓN DEL ALCANCE DE PROYECTOS.
MÓDULO 2: PLANEACIÓN
MÓDULO 3: ESTIMACIÓN DE PROYECTOS: GESTIÓN DEL TIEMPO (programación y Control).
MÓDULO 4: ESTIMACIÓN DE PROYECTOS: GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS.
MÓDULO 5: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS.
MÓDULO 6: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y COMUNICACIONES.
MÓDULO 7: PROCESOS DE SOPORTE (GESTIÓN DE RIESGOS, ASPECTOS SOCIALES Y AMBIENTALES).
MÓDULO 8: INGENIERÍA Y GESTIÓN DE COMPRAS DE PROYECTOS.
MÓDULO 9: ASPECTOS LEGALES Y CONTRATACIÓN
MÓDULO 10: INTERVENTORÍA. CIERRE Y PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS
MÓDULO 11: LA OFICINA DE MANEJO DE PROYECTOS (PMO). LOS GERENTES DE PROYECTO EXTRAORDINARIOS
