Conocer la importancia de la gerencia de proyectos moderna, siguiendo lineamientos del PMI®, Aplicar conocimientos a la gestión de proyectos en la organización Conocer los principales aspectos relacionados con la planeación, ejecución, control y cierre de un proyecto. Identificar esquemas organizacionales existentes para el manejo de los proyectos Conocer conceptos útiles para la administración de las adquisiciones. Conocer aspectos relacionados con la administración de los interesados de un proyecto Implementar el Valor Ganado como una metodología de control de proyectos mundialmente conocida (Earned Value Management).
Temario
Tema I: Generalidades
Tema II: Gestión de la integración
Desarrollar el Project Charter
Desarrollar el plan del proyecto
Dirigir y administrar la ejecución
Monitorear y controlar el trabajo
Realizar control integrado de cambios
Cerrar el proyecto o una etapa
Estudio de caso
Tema III: Gestión del alcance
Plan de Gestión del alcance
Recopilación de requerimientos
Definir el alcance
Crear la estructura desglosada del trabajo (Work Breakdown Structure).
