Presentación
El manejo de las actividades operativas dentro de una organización es una responsabilidad que puede presentarse como de significativa influencia, es por esto que no se puede delegar a personal sin una preparación adecuada.
La formación de Líderes que manejen equipos de trabajo y a su vez grupos, además que estén orientados a vivir los valores, enfocarse en la visión, cumplir las políticas de la organización y mejorar continuamente los procesos serán un factor clave de éxito para la empresa frente a las exigencias del mercado
Objetivo
Desarrollar en el participante habilidades para el Liderazgo, manejo de equipos y grupos de trabajo de manera que logre establecer buenas relaciones con sus subalternos y jefes, alcanzar los resultados requeridos y enfocarse en las necesidades del cliente.
Dirigido a
Operarios y supervisores sin importar su nivel educativo de empresas manufactureras o prestadoras de servicios
Para que te prepara
Contenido
1. Distribución planta (6 horas)
- Seguridad industrial
- Concepto y objetivos
- Tipos de distribución en planta
- Técnicas para la resolución de problemas de distribución planta
- Distribución en planta de servicios
2. Equilibrio de líneas (8 horas)
- Descomposición de tareas
- Determinación de la capacidad de la línea y cálculo del tiempo de ciclo
- Número mínimo teórico de estaciones de trabajo necesarias
- Cálculo del tiempo ocioso o improductivo
- Asignación de las tareas en las estaciones de trabajo
- Cálculo de la eficiencia
3. Diseño del trabajo (6 horas)
- Estudios de métodos
- Medición del trabajo
Información Adicional
Certificado Se otorga certificado por asistencia al 80% de las sesiones.
