Desarrolla habilidades en los participantes para reconocer indicadores de éxito del futuro desempeño de candidatos opcionados para ocupar las vacantes de su organización o área de trabajo logrando seleccionar los más idóneos para el cargo. Adicionalmente permite conocer una metodología ágil que facilita manejar el proceso de decisión que se realiza en la selección.
OBJETIVOS:
Elaboración del perfil del cargo.
Construcción del perfil de requerimientos y habilidades.
Prácticas de reclutamiento.
Análisis de hojas de vida.
Entrevista de contacto.
Técnicas de entrevista.
Entrevista de profundidad.
Criterios de selección y rechazo.
Definición de etapas de preselección.
Métodos de evaluación.
Adaptación y socialización.
Principios éticos en la selección.
METODOLOGIA:
El taller se desarrolla sobre el análisis de casos dando la posibilidad de estudiar y discutir experiencias de los participantes. Se hacen juegos de roles y se estimulan grupos de discusión.
