Los cursos técnicos que imparte CEUPE, buscan que el alumno inicie sus conocimientos en un sector concreto. Se trata de cursos con una duración muy corta. Su composición está diseñada por profesionales académicos que tiene en cuenta las demandas formativas actuales para enfocar estos cursos con el mayor rigor académico.
El curso en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo está orientado a desarrollar en los alumnos la capacidad de dirigir a los recursos humanos de la empresa de manera eficaz y productiva. Formará al alumnado como líder y como jefe ayudándole a obtener el máximo rendimiento profesional de sus equipos de trabajo, mejore la motivación, comunicación y relaciones con su grupo de trabajo.
En CEUPE Apostamos por dar las mayores facilidades y prestaciones a nuestros alumnos que les permita no renunciar a la posibilidad de integrar vida profesional, personal y académica. Los cursos técnicos pueden ser realizados desde cualquier punto geográfico: España, Perú, Colombia, Ecuador, Argentina; Chile, México.
Objetivos del Curso
El objetivo de este programa es que los alumnos desarrollen las habilidades para gestionar la dirección desde un punto estratégico, llevar de manera efectiva la dirección de equipos de trabajo, para realizar gestiones sobre los recursos humanos de la empresa siempre desde una visión de crecimiento para la misma. Estos cursos están formados por dos módulos de conocimiento que poseen además sus propios objetivos específicos:
Dirección Estratégica
Mostrar a los alumnos el papel troncal que juega la Dirección Estratégica en la supervivencia y crecimiento futuro de una compañía
Concienciar a los alumnos de la relevancia del pensamiento y análisis estratégico aplicado las organizaciones
Exponer los conceptos y metodologías básicas utilizadas en las compañías para el desarrollo de sus procesos de Planificación Estratégica
Ofrecer una visión integral de la gestión de la empresa y la interrelación existente entre la estrategia diseñada y el resto de áreas funcionales
Comprender el entorno competitivo y sus tendencias como punto de partida del desarrollo corporativo
Analizar las diferentes estrategias competitivas que desarrollan las compañías
Dirección de Equipos de Trabajo
Entender la importancia del trabajo en equipo y reconocer la diferencia entre grupos y equipos de trabajo.
Conocer los requerimientos del trabajo en equipo, así como la problemática de las relaciones interpersonales.
Identificar las diferentes etapas en el crecimiento de los equipos y, asimismo, tener conciencia de los distintos tipos de equipos existentes dentro de una empresa.
Aprender a diferenciar entre un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento, así como el liderazgo efectivo para este último tipo de equipos.
Conocer la importancia del concepto de inteligencia emocional, vinculado al conocimiento de las propias emociones y sus efectos, sus fuerzas, debilidades y posibilidades.
Descubrir las habilidades prácticas de la inteligencia emocional.
Instruir en el control emocional para aumentar el bienestar psicológico para armonizar sus relaciones sociales.
Poner en práctica sencillas técnicas psico-físicas para facilitar el equilibrio emocional y el manejo de los estados anímicos: principios y técnicas para el cambio de hábitos emocionales y técnicas de reestructuración cognitiva.
Aprender los principios de un liderazgo basado en la inteligencia emocional.
Mejorar la comunicación a través de los principios de la inteligencia emocional.
Identificar y asumir el comportamiento asertivo como el modelo de comportamiento ideal para la empresa del siglo XXI.
Aprender a liberarse de los mensajes de exigencia, a reivindicar los derechos asertivos y desarrollar comportamientos asertivos.
Mejorar la comunicación mediante la práctica de la escucha activa.
Mejorar el trabajo en equipo mediante reuniones eficaces y productivas.
Desarrollar las pautas para el establecimiento de reuniones eficaces.
Interiorizar y profundizar en la resolución de conflictos y sus posibles métodos.
Reconocer el conflicto como una oportunidad de crecimiento dentro de los equipos y de la propia organización.
Trabajar sobre las cinco formas de resolver un conflicto según la matriz de Thomas Killman.
Vincular el proceso de toma de decisiones a uno de los aspectos fundamentales para resolver un conflicto.
Destinatarios del Curso
El curso de Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo está dirigido a directivos, responsables de personal, mandos intermedios y personal de empresa que quiera mejorar sus competencias y habilidades dentro del ámbito de la dirección de equipos de trabajo. También esa dirigidos a recién graduados o bien estudiantes que deseen desempeñar su labor profesional en puestos de directivos dentro de las organizaciones. Por otro lado, también está destinado a personas no expertas en dirección de equipos con el fin de que adquieran conocimientos y estrategias de dirección de grupos de trabajo, así como poner en práctica todos estos conocimientos de forma eficaz.
Temario del Curso
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
-Introducción al concepto de Dirección Estratégica
-La Dirección Estratégica
-La ventaja competitiva
-La teoría de los recursos y capacidades
-El proceso de planificación estratégica
-El análisis del macro entorno
-Análisis de la industria
-Análisis interno
-Diagnóstico de la situación
-Formulación de estrategias competitivas
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
-Introducción
-Equipo de trabajo Concepto
-Equipos de alto rendimiento
-La inteligencia emocional
-Inteligencia emocional y desarrollo directivo
-La conducta socialmente habilidosa
-La reunión
-Conflicto
Información Adicional
TÍTULOS / CERTIFICADOS PROFESIONALES
- Experto en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo (CEUPE)
- Professional Certificate - Human Resource Technician
Salidas Profesionales del Curso
Tras la realización del curso de especialización en Dirección Estratégica de Equipos de Trabajo el alumno podrá aplicar sus conocimientos dentro del área de recursos humanos como jefe de grupo, dentro del personal de dirección, podrá ejercer de director de equipos, y director de personal al frente de PYMES.
