Temario
La importancia de la motivación en las organizaciones y su impacto en el desempeño y la productividad de los empleados ha sido establecida en los últimos 50 años. En este sentido los niveles de motivación se han considerado relacionados con la satisfacción en el trabajo.
Sin embargo, en los últimos 15 años, aproximadamente, el énfasis en el tema de la motivación ha ido cambiando hacia el concepto de compromiso (engagement) o estar involucrado. Es decir, el interés en las organizaciones ha comenzado a concentrarse más en cuan comprometidos se encuentran los empleados con el trabajo que realizan, que si están satisfechos de trabajar e la organización. El compromiso hacia el trabajo definido como la inversión de energía física, emocional y cognitiva y la entrega completa al trabajo o tarea que se está realizando (Kahn, 1990), se ha convertido en un tema central tanto en la práctica como en la academia, dada la evidencia que existe entre esta dimensión y el compromiso con la organización y la satisfacción personal y laboral del empleado que se revierte en beneficios medibles para las organizaciones.
Plan de estudios
Nivel 1
Motivación: Marco de referencia
Qué significa estar comprometido con el trabajo
Acercamientos basados en la evidencia que un líder puede utilizar para incrementar el compromiso en los empleados (Serrano & Reichard, 2011)
Uso de estrategias de Coaching para incrementar los niveles de compromiso en los empleados
