UNIDAD 1. ANALIZAR LOS PROCESOS QUE GARANTIZAN UNA DIRECCIÓN APROPIADA DE EQUIPOS DE TRABAJO.
UNIDAD 2. DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO QUE LOGREN LOS RESULTADOS ESPERADOS Y CONTRIBUYAN AL CRECIMIENTO PERSONAL DE SUS MIEMBROS.
UNIDAD 3. ESTABLECER LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA MANEJAR ASERTIVAMENTE LOS CONFLICTOS AL INTERIOR DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
UNIDAD 4. APLICAR LAS ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN DE CONFLICTOS EN LAS DIFERENTES SITUACIONES DEL TRABAJO DE EQUIPO.
UNIDAD 5. ESTABLECER LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA REALIZAR SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO A LOS RESULTADOS DE LOS RESULTADOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
UNIDAD 6. APLICAR ESTRATEGIAS E INSTRUMENTOS PARA VALORAR EL DESEMPEÑO DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE TRABAJO CON EL FIN DE REALIMENTAR LOS PROCESOS Y PROPONER PLANES DE MEJORAMIENTO CONTINUO.
Habilidades que desarrolla:
- ADMINISTRAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO, DE ACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
