JUSTIFICACION
EL &ldquo,Coaching&rdquo, ha tenido un desarrollo autónomo, se funda en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción como la capacidad de aprendizaje de las personas no es lineal ni homogénea, sino discontinua.
Es un método formativo que promueve el desarrollo personal y gerencial, es un comportamiento de liderazgo que influencia a los colaboradores de tal manera que el continuo compromiso y capacidad conduzcan consistentemente a un óptimo desempeño y un óptimo resultado. Desde esta perspectiva adquiere la dimensión de una importante herramienta para los gerentes y directores de una organización.
Consiste en el desarrollo de habilidades y capacidades específicas de aquellos que lideran las empresas, con el objetivo de facilitar el aprendizaje, proveer recursos, guiando y apoyando a sus colaboradores con el fin de maximizar su desempeño y remover los obstáculos que dificultan el lograrlo.
Se sostiene en el concepto de efectividad organizacional e implica una estrategia de largo plazo para el desarrollo del capital humano.
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar a los participantes los conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas que les permitan desarrollar y fortalecer las estrategias y las competencias para así orientar su Gestión Gerencial desde la perspectiva del Coaching.
El Diplomado está orientado a todos los actores que están involucrados en la gestión de las organizaciones tanto públicas como privadas: los Gerentes o Directores Generales, los Directores de Áreas de las Empresas privadas, los Gobernadores , los Alcaldes, los Gerentes de Área, Consultores, los Directores en las entidades del estado y todos aquellos que tienen la responsabilidad de orientar las actividades de otras personas en las organizaciones..
1 SESIÓN 1. (8 hrs )
GERENCIA DE VIDA
Porqué la Gerencia de vida hoy?
2 SESIÓN 2. (8 hrs )
INTRODUCCIÒ,N AL COACHING
3 SESIÓN 3. (8 hrs.)
COMPETENCIAS
4 SESIÓN 4. (8 hrs )
5. SESIÓN 5. (8 hrs )
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO EN COACHING
