Balanced score card en la gestión de mantenimiento del centro INGERENCIA

Descripción

Temario

OBJETIVOS:

• 
  Proveer una comprensión global de la metodología BSC en cuanto a sus beneficios, diseño e implementación, orientada al mejoramiento contínuo de la Gestión de Mantenimiento.

DURACIÓN:

• 
  16 hr (2 días)

TEMARIO:

• 
  Generalidades del BSC


• 
  Clasificación de los Indicadores de Gestión


• 
  Diseño y Formulación de Indicadores


• 
  Indicadores Clave en la Gestión de Mantenimiento


• 
  Implementación del BSC


• 
  Ejemplos y Ejercicios

INCLUYE:

• 
  Ejercicios, Dinámicas EDC, Material de Apoyo, Refrigerios y Almuerzos

Información Adicional

A medida que la globalización ha venido aumentando la competitividad entre las empresas, la Gestión de Mantenimiento ha pasado a ser uno de los factores claves en la productividad y por ende, fundamental a la hora de determinar la viabilidad del negocio.

Por esta razón resulta imprescindible contar con sistemas de monitoreo y control de gestión, que permitan ir ajustando los programas y estrategias de mantenimiento de una manera efectiva y oportuna.

En este curso se establece la importancia y beneficios de monitorear y controlar la Gestión de Mantenimiento mediante un sistema de indicadores, así como la metodología para diseñar e implementar dicho sistema.

Otros cursos

• Principios de la ingeniería de confiabilidad
• Gestión PMI de paradas de planta
• supervisores de mantenimiento
• Análisis de causa raiz
• ASME B31.3 tuberías para plantas de procesos