Menú

Alta Gerencia del centro FUMC - Fundación Universitaria María Cano - Facultad de Ciencias Empresariales

Programa de Alta Gerencia

Modalidad: Presencial
Localización: Antioquia

Temario

Especializacion en Alta Gerencia




El mundo moderno y las continuas oportunidades de expansión organizacional requieren de profesionales capacitados en las áreas administrativa, científica, y tecnológica, capaces de planear y proyectar el futuro de la empresas en los diferentes escenarios para alcanzar niveles de competitividad que generen producción, calidad y satisfacción al cliente.



La Alta Gerencia busca, formar gerentes capaces de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr resultados, pues de él depende tanto su éxito personal, como el éxito de la empresa y del grupo que está dirigiendo. Obviamente que para pensar, tomar decisiones y emprender acciones de calidad se requiere, además de una formación gerencial, un patrón de criterios y una filosofía clara de la administración, de la concepción del hombre y una ideología del trabajo, que le permita ganar apoyo efectivo y partidarios comprometidos con una misión cuyo significado y trascendencia merece entrega.



Es por esto que el compromiso de la Fundación Universitaria María Cano, en la interdisciplinariedad, la creación y el desarrollo del saber, está, no sólo en la preparación del profesional especializado, desde lo cognitivo, sino también, desde el desarrollo de competencias integradoras del ser, el hacer y el saber, soportado en el autoaprendizaje, la autogestión, la toma de decisiones, el liderazgo y los valores, como ejes de la formación, para su participación y promoción, en el ámbito social, contribuyendo de esta manera con la especialización de un profesional autónomo con libertad de ejercitarse en un criterio profesional en cualquiera de los campos de desempeño de la Alta Gerencia.



Objetivo general



La especialización en Alta Gerencia tiene como objeto formar profesionales capaces de generar cambios bajo una perspectiva de globalización, a partir del desarrollo de capacidades y habilidades empresariales esenciales para lograr altos índices de competitividad en las organizaciones de hoy, en las cuales se exige un liderazgo en el manejo de la comunicación, la tecnología, la información, el conocimiento y la creatividad.



De igual manera busca propiciar que el especialista en Alta Gerencia estructure propuestas innovadoras que lleven a un verdadero crecimiento profesional y empresarial, teniendo en cuenta las bases teóricas y técnicas necesarias para el análisis de la información dirigida a la toma de decisiones.



Objetivos específicios



Preparar profesionales capaces de guiar a las organizaciones por el camino del éxito, la productividad y el desarrollo.



Generar el crecimiento empresarial a través de la cualificación de los profesionales bajo el esquema de un contexto globalizado.



Desarrollar competencias profesionales en diferentes áreas para la gerencia y posicionamiento de las organizaciones.



Plan de estudio



MÓDULO I



CONTENIDO PROGRÁMATICO



1. La Gerencia





  • Definición, tipo, funciones



2. Gerencia estratégica





  • Planeación Estratégica



  • Ejecución de Estrategias y Transformación Organizacional



  • El perfil del gerente actual



3. Teoría Administrativa y estilos Gerenciales



4. Habilidades Gerenciales





  • Liderazgo



  • Comunicación Organizacional



  • Trabajo en Equipo



  • Negociación de Conflictos



  • Toma de decisiones



5. Las Tendencias Gerenciales: Sus Características y Aplicabilidad



MÓDULO II



CONTENIDO PROGRÁMATICO



1. La empresa y el proceso de globalización





  • La actividad competitiva: Problemas y oportunidades



  • Dinámica competitiva en las empresas



2. La Ventaja Competitiva





  • Liderazgo para el Logro de la Ventaja Competitiva



  • Formación del Equipo



  • Transformación Organizacional para Facilitar la Competitividad



3. Gestión organizacional para aumentar la Competencia



MÓDULO III



CONTENIDO PROGRÁMATICO



1. Gerencia de mercadeo

2. El usuario en la organización actual

3. La segmentación del mercado en el contexto global

4. La investigación de mercados en la nueva economía

5. La administración del precio en la gerencia de mercadeo

6. Distribución y promoción



MÓDULO IV



CONTENIDO PROGRÁMATICO



Conceptos básicos para el análisis de estados financieros





  • Los estados financieros en las organizaciones



  • Las decisiones financieras



  • Clasificaciones de costos



Evaluación de inversiones organizacionales





  • Evaluación pública y privada de proyectos



  • Valoración de beneficios y costos



  • Metodología general de la evaluación de un proyecto de inversión



  • Análisis costo-beneficio



MÓDULO V



CONTENIDO PROGRÁMATICO



1. La planificación y el control de gestión





  • Control y gestión



  • Características de un sistema eficaz de control de gestión



2. Indicadores de gestión





  • Índice e indicador



  • Tipos de indicadores



  • Categoría de los indicadores



  • Propósitos y beneficios de los indicadores de gestión



  • Diseño y construcción de indicadores



  • El Balanced Scorecard



3. La medición y la gestión en la era de la información





  • El cuadro de mando integral como sistema de gestión



  • Six Sigma en las organizaciones



MÓDULO VI



CONTENIDO PROGRÁMATICO



1. Innovación tecnológica





  • Elementos críticos para generar espacios de creatividad en las empresas



  • Habilidades requeridas para la innovación empresarial



  • Riesgos y oportunidades asociados con el lanzamiento de nuevas tecnologías a nivel global



2. Estrategia tecnológica





  • Diagnóstico de la estrategia empresarial frente al entorno



  • Formulación e implementación estrategias de tecnología alineadas con las tendencias de desarrollo tecnológico y las metas empresariales



  • Selección de tecnologías apropiadas para las necesidades y proyecciones organizacionales



  • Planificación estratégica tecnológica



3. Gerencia de la tecnología y la innovación





  • Política de ciencia y la tecnología en el sistema nacional de innovación



  • Competitividad y cambio tecnológico



  • Tecnología aplicada a las áreas clave de la organización



  • Negociación y transferencia de tecnología



Metodología



El Seminario como método, se constituye en la base de la especialización en Alta Gerencia, en el cual, a la luz de las lecturas previas y la escritura, se reconoce, se reflexiona y se construye el sentido de las temáticas abordadas en cada una de las sesiones, donde coordinador y seminarista producen y proponen otras prácticas para la institución.



La especialización como seminario define su estilo al integrar la formación e investigación de una manera particular, buscando aportar a la formación para la práctica profesional la cual a su vez posibilitará y es posibilitada por el desarrollo de trabajos aplicables en cada una de las empresas de los participantes. En este sentido, la investigación es el eje de acción del seminario.



El trabajo en la especialización se desarrolla a partir de textos, de la reflexión individual y del trabajo en equipo. Las prelecturas realizadas por los participantes permiten la reflexión individual y grupal mediante trabajos escritos como relatorías y protocolos.



Todo esto se complementa con trabajos, talleres, vivencias y confrontaciones desde el proyecto investigativo que han iniciado en el primer ciclo.



Dirigido a: Profesionales de cualquier área que se desempeñan como altos directivos o administrativos en los diferentes sectores productivos.



Perfil: El especialista en Alta Gerencia se caracterizará por:





  • Plantear una visión integral de los diferentes procesos de Gestión Gerencial sustentados en el desarrollo de competencias que permitan redimensionar la empresa.



  • Desarrollar métodos que estimulen un pensamiento estratégico creativo y una solución a los problemas en forma sistemática y efectiva.



  • Liderar procesos de cambio en los sistemas de trabajo de la estructura



  • Organizacional, a partir de la conformación de grupos primarios.



  • Desempeñarse en aquellas áreas empresariales que representan altos niveles de la empresa.



  • Incorporar herramientas de comunicación que le permitan ejercer el liderazgo organizacional, e incursionar en el mundo de la globalización, la competitividad y la producción a la luz de las nuevas tendencias del mercado nacional e internacional.



Duración: 12 meses.

Título obtenido: Especialista en Alta Gerencia.

Requisitos de admisión: Título profesional en cualquier área, proyección administrativa, entrevista.



Información Adicional


Documentos para la inscripción:





  • Dos copias de la cédula ampliada al 150%.



  • Certificado Laboral, si labora.



  • 4 fotografías tamaño documento, fondo Azul.



  • Copia del Acta de grado o Diploma Autenticado.

Contacta ahora con el centro

Junglebox S.L. (Responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información requeridas y el envío de comunicaciones promocionales sobre formación, derivadas de tu consentimiento. Podrás ejercer tus derechos de acceso, supresión rectificación, limitación, portabilidad y otros derechos, según lo indicado en nuestra P. de Privacidad​