Dirigido a:
Profesionales, tecnólogos, técnicos y expertos desempeñándose en áreas de Logística, Compras, Inventarios, Almacenes y Operadores logísticos en Outsourcing.
Objetivo del Entrenamiento:
Brindar al participante conceptos modernos sobre el manejo de la logística de inventarios y su impacto económico en las operaciones de las empresas y entrenarlos en la aplicación de criterios para la toma de decisiones en situaciones propias del manejo de inventarios y el almacenamiento.
Competencias adquiridas por nuestros participantes:
·, Conocer en cuánto y cuándo ordenar sus compras.
·, Medir los costos de operación y tomar decisiones sobre descuentos y ofertas de pronto pago.
·, Diseñar centros de almacenaje.
·, Disponer la colocación de mercancías de la manera más eficiente asociadas a su rotación y costo.
·, Tomar decisiones para la reducción de los costos de almacenamiento y transporte.
·, Establecer una metodología para pronosticar la demanda.
Temas cubiertos:
Módulo 1. Introducción a la Administración de inventarios
·, ¿,Para qué sirven los inventarios?
·, Notación y términos en planeación de inventarios.
·, Costos asociados: comprar, pedir., tener, costos de oportunidad y de agotamiento de inventarios.
Módulo 2. Principios y técnicas de pronóstico &ndash, Tipos de demanda
·, Tipos de pronóstico.
·, Pronóstico con extensión de historia. Errores de pronóstico.
·, Demanda determinística y probabilística. Análisis de la variación de la demanda.
Módulo 3. Modelos de inventarios básicos de demanda independiente
·, Diseño de cantidades que se van a ordenar o manufacturar (modelos).
·, Descuentos globales en las compras.
·, Restricciones de espacio y capital para inversión en inventario.
·, Inventarios con déficit.
Módulo 4. Perfiles analíticos de comportamiento de inventario
·, Clasificación ABC y clasificación Grecolatina. Curvas de decisión óptima
·, Existencias de seguridad y punto de reorden.
·, Esquemas de reposicionamiento de inventarios: Sistema de revisión continua Q y revisión periódica P.
·, Fijación de existencias de seguridad con datos históricos.
Módulo 5. Factores importantes en un SCI exitoso
·, Características operativas.
·, El inventario perpetuo. Costo de inventarios: Promedio, UEPS, PEPS
·, ¿,Cómo solicitar una adición al inventario? Artículos para prevención de fallas.
·, Iniciativas de integración a la cadena de suministro: ¿,Hacer o comprar?:
·, Relaciones entre sociedades: comprador-proveedor.
·, Programa de evaluación y certificación de proveedores.
Módulo 6. Sistemas de almacenamiento y bodegaje
·, Funciones de un centro de almacenamiento (CD): Flujo típico.
·, Decisiones estratégicas operativas.
·, Manejo de centros de distribución propios y rentados, costos asociados.
·, Manejo de materiales: estibas, contenedores, codificación de carga.
·, Diseño de Bodegas y/o Centro de almacenamiento.
·, Bodega con énfasis en almacenamiento de corto plazo, mezcla y flujo de materiales.
·, Actividades de almacenamiento: cálculo de requerimientos de espacio.
·, Métodos de almacenamiento: diseño para demanda variable.
·, Configuración interna de bodegas y/o CD.
·, Operaciones de recepción y despacho.
·, Configuración de estanterías y correderos.
·, Recolección de órdenes: Picking.
·, Localización de productos en bodegas o CD.
·, Criterios de ubicación de ítems.
Metodología orientada a resultados:
Explicaciones magistrales con el apoyo en casos y talleres prácticos de aplicación propia del mundo empresarial, Solución de casos reales, uso del computador con software Excel y con ayudas didácticas diseñadas por el Centro de Ingeniería de la Calidad.
Información Adicional
Próximos Entrenamientos
Cali
Octubre 16 - 23 Noviembre 6
8am a 5pm
Bogotá
Noviembre 12 - 13 - 14
8am a 5pm
Medellín
Noviembre 25 - 26 - 27
8am a 5pm
