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Cursos de Gestión de Trabajadores Expatriados: Jurídico-laboral, Fiscal y Recursos Humanos en Madrid
- Tipo de Curso: Curso
- Modalidad: Presencial
- Fecha inicio: Matrícula Abierta
- Fecha fin: Matrícula Abierta
- Precio: Consultar más información
- Lugar: Madrid (Madrid)
Objetivos
- Conocer la normativa legal aplicable al expatriar empleados de su empresa, tanto dentro como fuera de la Unión Europea, así como las ventajas de poseer una política empresarial efectiva de su personal expatriado.
- Estar al día de la problemática tributaria correspondiente del país de destino de su empleado expatriado y cómo solventarla ágilmente y sin incidencias.
- Resolver las dudas más habituales en materia de seguridad social del país de acogida: ¿Dónde cotiza el trabajador? ¿Qué legislación le afecta? ¿En qué afecta a su nómina?
- Conocer las posibilidades que ofrece el régimen fiscal de expatriados: ¿existe obligación de declarar? ¿están exentos de rentas?
- Establecer las cuestiones más significativas de los desplazamientos temporales de los empleados al interior de la Comunidad Europea.
- Saber cómo expatriar, dentro y fuera de la Comunidad Europea, para una prestación de servicios por corta duración.
- Reducir costes en su empresa conociendo la normativa aplicable tanto en el país de origen como en el de acogida.
- Mantener un control y seguimiento del empleado expatriado.
- Evitar los errores más comunes de los expatriados de larga duración.
- Saber a quién le corresponde elaborar un plan de acogida del lugar de destino del empleado expatriado.
- Implantar un programa de beneficios adecuado y correspondiente al país donde residirá el empleado expatriado.
- Dar solución a situaciones urgentes: traslado de la familia al país de origen, viaje de regreso de imprevisto, accidentes laborales en país expatriado, cambio de residencia en el país expatriado.
- Conocer las soluciones óptimas de cara al retorno del expatriado.
- Estudiar, a través, de casos prácticos de empresas de reconocida trayectoria, los problemas más comunes de la expatriación de empleados.
Dirigido a:
Directores de Recursos Humanos.
Técnicos de Recursos Humanos.
Directores de Personal.
Responsables de Gestión de Expatriados.
Responsables de Relaciones Laborales.
Responsables de Contratación.
Asesores Jurídico-Laboral.
Directores Generales.
Nuevas incorporaciones al Departamento de Personal y Recursos Humanos.
Y, en general, a aquellos profesionales de la empresa que desempeñen la función de desplazar nacional o internacionalmente a sus empleados.
Temario:
1. Perfil del Expatriado.Tipología.
Modalidades de expatriación.
Condicionamientos de género.
2. Clases de Expatriación desde la Perspectiva Jurídica.3. Cálculo de Oportunidades para la Empresa en la Expatriación.Causas empresariales para la expatriación.
Costes de la expatriación.
4. ¿Por Qué es Necesaria una Política Empresarial de ExpatriaciónQué datos considerar para tomar la decisión acertada: Algunos datos negativos en la realidad.
Factores de fracaso en un proceso de expatriación.
Políticas empresariales necesarias para el éxito de la expatriación.
5. Claves Jurídicas para la Gestión de la Expatriación: Deberes y Obligaciones de la Empresa.Formalización jurídica de la relación laboral durante la expatriación.
Régimen general de la movilidad geográfica.
Exigencias de la legislación de inmigración.
Deberes de información al expatriado sobre su condición de trabajo.
Gestión de condiciones de trabajo.
- Derecho aplicable.
Instrumentos normativos: Directiva 96/71/CE y Ley 45/1999 sobre desplazamiento temporal de trabajadores en el marco de una prestación de servicios y Convenio de Roma de 1980.
Régimen jurídico en los desplazamientos dentro de la Unión Europea.
Régimen jurídico en los desplazamientos fuera de la Unión Europea.
- Vacaciones.
- Antigüedad.
- Prevención de Riesgos Laborales.
- Política retributiva.
Pactos de no competencia, exclusividad y secreto.
Competencia judicial en caso de conflicto.
Solución extrajudicial de conflictos.
Protección del expatriado en materia de seguridad social.
- Desplazamientos dentro de la Unión Europea.
- Desplazamientos a países con los que España ha suscrito un convenio bilateral.
- Desplazamientos a países con los que España no ha suscrito un convenio bilateral.
Supuestos Prácticos.
6. Claves en la Política de Recursos Humanos para la Gestión Eficaz de los Expatriados.Fase de Selección: A quién elegir y qué criterios hay que tener en cuenta.
Preparación para la Expatriación: Lo que no se puede dejar pasar antes de un proceso de expatriación.
Políticas de Adaptación:
- Herramientas personales para una buena residencia de sus empleados (plan de acogida, programa de beneficios, agenda personal).
- Soluciones a posibles situaciones urgentes: Accidentes laborales - Traslado de Familia – Viaje de regreso – Cambio de residencia – Robo o pérdida de sus documentos de identidad….
- Supuesto Práctico: Ejemplos y casos de problemáticas de empleados expatriados.
Seguimiento de la Expatriación: Evitar el sentimiento de “abandono” del personal expatriado.
Plan de Retorno: Readaptación del profesional a la empresa.
7. Régimen Fiscal de los Expatriados.Residencia de las personas físicas.
- Criterios de acreditación. Diferencia entre centro de intereses económicos y centro de intereses vitales.
- Cambios de residencia
La llamada “cuarentena” de los paraísos fiscales.
Fraccionamiento de la deuda tributaria.
Imputación de ingresos y gastos.
- Control de cambios.
- La residencia en los Convenios para evitar la doble imposición.
- Casos de doble residencia.
Individualización de las rentas de los contribuyentes del IRPF desplazados:
- Rendimientos de trabajo, de capital y ganancias y pérdidas patrimoniales.
- Rentas exentas:
Por excesos percibidos por contribuyentes destinados en el extranjero.
Por reinversión en la transmisión de vivienda habitual.
Por trabajos realizados efectivamente en el extranjero.
Eliminación de la doble imposición.
Individualización de las rentas de los contribuyentes del IRNR desplazados:
- Tributación dependiendo de si la obtención de rentas es a través de establecimiento permanente o sin establecimiento permanente.
- Régimen opcional de tributación de los residentes de la UE.
Conflicto fiscal entre residentes y no residentes.
Gestión y pagos a cuenta del IRPF y del IRNR:
- Obligaciones de declarar. Comunicación a la AEAT en caso de servicios transaccional.
- Obligaciones de carácter formal.
- Retenciones e ingresos a cuenta.
- Pagos fraccionados.
Supuesto Práctico en relación a la planificación fiscal para las empresas de trabajadores expatriados.
- Conocer la normativa legal aplicable al expatriar empleados de su empresa, tanto dentro como fuera de la Unión Europea, así como las ventajas de poseer una política empresarial efectiva de su personal expatriado.
- Estar al día de la problemática tributaria correspondiente del país de destino de su empleado expatriado y cómo solventarla ágilmente y sin incidencias.
- Resolver las dudas más habituales en materia de seguridad social del país de acogida: ¿Dónde cotiza el trabajador? ¿Qué legislación le afecta? ¿En qué afecta a su nómina?
- Conocer las posibilidades que ofrece el régimen fiscal de expatriados: ¿existe obligación de declarar? ¿están exentos de rentas?
- Establecer las cuestiones más significativas de los desplazamientos temporales de los empleados al interior de la Comunidad Europea.
- Saber cómo expatriar, dentro y fuera de la Comunidad Europea, para una prestación de servicios por corta duración.
- Reducir costes en su empresa conociendo la normativa aplicable tanto en el país de origen como en el de acogida.
- Mantener un control y seguimiento del empleado expatriado.
- Evitar los errores más comunes de los expatriados de larga duración.
- Saber a quién le corresponde elaborar un plan de acogida del lugar de destino del empleado expatriado.
- Implantar un programa de beneficios adecuado y correspondiente al país donde residirá el empleado expatriado.
- Dar solución a situaciones urgentes: traslado de la familia al país de origen, viaje de regreso de imprevisto, accidentes laborales en país expatriado, cambio de residencia en el país expatriado.
- Conocer las soluciones óptimas de cara al retorno del expatriado.
- Estudiar, a través, de casos prácticos de empresas de reconocida trayectoria, los problemas más comunes de la expatriación de empleados.
Dirigido a:
Directores de Recursos Humanos.
Técnicos de Recursos Humanos.
Directores de Personal.
Responsables de Gestión de Expatriados.
Responsables de Relaciones Laborales.
Responsables de Contratación.
Asesores Jurídico-Laboral.
Directores Generales.
Nuevas incorporaciones al Departamento de Personal y Recursos Humanos.
Y, en general, a aquellos profesionales de la empresa que desempeñen la función de desplazar nacional o internacionalmente a sus empleados.
Temario:
1. Perfil del Expatriado.Tipología.
Modalidades de expatriación.
Condicionamientos de género.
2. Clases de Expatriación desde la Perspectiva Jurídica.3. Cálculo de Oportunidades para la Empresa en la Expatriación.Causas empresariales para la expatriación.
Costes de la expatriación.
4. ¿Por Qué es Necesaria una Política Empresarial de ExpatriaciónQué datos considerar para tomar la decisión acertada: Algunos datos negativos en la realidad.
Factores de fracaso en un proceso de expatriación.
Políticas empresariales necesarias para el éxito de la expatriación.
5. Claves Jurídicas para la Gestión de la Expatriación: Deberes y Obligaciones de la Empresa.Formalización jurídica de la relación laboral durante la expatriación.
Régimen general de la movilidad geográfica.
Exigencias de la legislación de inmigración.
Deberes de información al expatriado sobre su condición de trabajo.
Gestión de condiciones de trabajo.
- Derecho aplicable.
Instrumentos normativos: Directiva 96/71/CE y Ley 45/1999 sobre desplazamiento temporal de trabajadores en el marco de una prestación de servicios y Convenio de Roma de 1980.
Régimen jurídico en los desplazamientos dentro de la Unión Europea.
Régimen jurídico en los desplazamientos fuera de la Unión Europea.
- Vacaciones.
- Antigüedad.
- Prevención de Riesgos Laborales.
- Política retributiva.
Pactos de no competencia, exclusividad y secreto.
Competencia judicial en caso de conflicto.
Solución extrajudicial de conflictos.
Protección del expatriado en materia de seguridad social.
- Desplazamientos dentro de la Unión Europea.
- Desplazamientos a países con los que España ha suscrito un convenio bilateral.
- Desplazamientos a países con los que España no ha suscrito un convenio bilateral.
Supuestos Prácticos.
6. Claves en la Política de Recursos Humanos para la Gestión Eficaz de los Expatriados.Fase de Selección: A quién elegir y qué criterios hay que tener en cuenta.
Preparación para la Expatriación: Lo que no se puede dejar pasar antes de un proceso de expatriación.
Políticas de Adaptación:
- Herramientas personales para una buena residencia de sus empleados (plan de acogida, programa de beneficios, agenda personal).
- Soluciones a posibles situaciones urgentes: Accidentes laborales - Traslado de Familia – Viaje de regreso – Cambio de residencia – Robo o pérdida de sus documentos de identidad….
- Supuesto Práctico: Ejemplos y casos de problemáticas de empleados expatriados.
Seguimiento de la Expatriación: Evitar el sentimiento de “abandono” del personal expatriado.
Plan de Retorno: Readaptación del profesional a la empresa.
7. Régimen Fiscal de los Expatriados.Residencia de las personas físicas.
- Criterios de acreditación. Diferencia entre centro de intereses económicos y centro de intereses vitales.
- Cambios de residencia
La llamada “cuarentena” de los paraísos fiscales.
Fraccionamiento de la deuda tributaria.
Imputación de ingresos y gastos.
- Control de cambios.
- La residencia en los Convenios para evitar la doble imposición.
- Casos de doble residencia.
Individualización de las rentas de los contribuyentes del IRPF desplazados:
- Rendimientos de trabajo, de capital y ganancias y pérdidas patrimoniales.
- Rentas exentas:
Por excesos percibidos por contribuyentes destinados en el extranjero.
Por reinversión en la transmisión de vivienda habitual.
Por trabajos realizados efectivamente en el extranjero.
Eliminación de la doble imposición.
Individualización de las rentas de los contribuyentes del IRNR desplazados:
- Tributación dependiendo de si la obtención de rentas es a través de establecimiento permanente o sin establecimiento permanente.
- Régimen opcional de tributación de los residentes de la UE.
Conflicto fiscal entre residentes y no residentes.
Gestión y pagos a cuenta del IRPF y del IRNR:
- Obligaciones de declarar. Comunicación a la AEAT en caso de servicios transaccional.
- Obligaciones de carácter formal.
- Retenciones e ingresos a cuenta.
- Pagos fraccionados.
Supuesto Práctico en relación a la planificación fiscal para las empresas de trabajadores expatriados.
Detalle sobre el curso:
Requisitos:
Fecha de inicio:Madrid: 27/11/2012
Barcelona 18/12/2012
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